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從交易成本看網站經營<完>

六、強制成本:

    強制成本其實是指當雙方的交易,未能按照協議來履行,所需要花費的成本。
    現今商品的交易大多是採行可退貨制;如百貨公司等常見的方案是,如果不滿意其商品,七日內憑發票可退貨。當然這其中消費者要承擔退貨到商店時的成本,而且很有可能商店和顧客間對於商品的不適用定義有爭議;如商品瑕疵的歸責問題,這中間所產生的都是強制成本。
    在網站上的強制成本,可見的是比實體商店更高,因為網路商店和消費者的實際距離相當遠,如我們向摩奇站買了手機,手機可能有瑕疵要退貨,則需自行到郵局填單郵寄,相當不方便,而且增加許多成本。
    在美國就曾有Amazon的客戶,因為所購書籍有瑕疵,因為要退還Amazon過於麻煩將書店拿到邦諾書局退貨,而邦諾書局也接受了。這則事件不知是否為邦諾刻意宣揚,「 到Amazon買書,退貨不方便,到邦諾則四處都有」,因為邦諾是全美最大書局連鎖店,但由此可見純網路書店在強制成本上的弱勢。
    傳統的商店在這一方面,是有一定的優勢的,網路商店如何解決呢?和便利商店配合的宅配是可以解決的方案之一;如消費者要退貨,可就近於便利商店或特約店直接退貨,讓消費者不用付擔多餘的運費,同時在時效上也很方便。
    另一方面美國的網路號子,也開始設立實體辦公室,處理顧客一些認證服務及特殊需求,也是方法之一,從虛擬世界獲利,再轉戰實體市場。