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1974年免洗尿褲市場分析---產競課程事經所小組

壹、企業現在正在做什麼?

.辨認 

目前有哪些策略?

.假定 

關於公司的相對地位、長處、弱點、及競爭對手和產業趨勢應有何種假設,現行政策才會合理可信?

貳、當前環境有何種狀況發生?

.產業分析 

競爭成財的關鍵因素,以及重要的產業機會與威脅各是什麼?

.競爭者分析

現有競爭者及潛在競爭者有什麼能力?受哪些限制?未來可能採取什麼行動?

.長處與弱點

根據產業的競爭者分析,公司相對於「眼前及未來競爭對手」各有何長處與弱點

參、企業現在應該做什麼?

.測試假定與策略 

透視現行策略所落實的假定,與前面B點有何異同?

.策略選擇 

上述分析提供了哪些可行的策略選項?(現行策略是否為其一?)

.策略選擇 

以公司所處的外在環境的機會與威脅而言,哪一選項最合適?

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●研究報告