自從「十倍速時代」一書問世以來，焦點似乎集中在所謂高科技產業，而傳統產業則成了沒落不振，必須外移的族群。

　　然而，綜觀國內大財團，多具有傳統產業的堅實背景，不論石化、紡織、電機、車輛、製鞋、食品．．．，皆能雄霸一方，各領風騷，一樣具有光明前景。

　　那麼，比率佔97%的中小企業，是否成了大企業的防波堤及炮灰，永遠難有出頭天？還是只要肯不斷長進，終成蛻化成為大企業？

　　有人說：台灣的中小企業韌性堅強，從石油危機開始，經歷了新台幣升值、勞工短缺、土地難求．．．，直到最近的金融風暴，似乎都能安然少事，屹立微搖。

　　但，換個角度看，也可說成平時只求得過且過，唯有見到棺材才拚命，卻也多能柳暗花明又一「春」；然後，又安逸地等待下一波危機。

　　如今，十倍速時代來臨，危機來得既急且密，幾乎是一波未平，一波又起，眼見一口氣換不過來，便將作波臣，恐怕，連好整以暇地坐以待斃都不可得，非得突破傳統隨遇而安的被動做法，必須一次拚盡全力，主動搏命突圍，方能化危為機。

　　但是，以前也改革過數次，如3210作戰，即效率提高30%、庫存降低20%、成本降低10%、零缺點、零傷害，似乎成效不彰；又如「全員都革新，天天有進步」，結果是煥然一新之後，成了天天有退步．．．，以致大家都心知肚明，不過是說說就算，頂多熱鬧一陣，不可能會是玩真的，何必卯足全勁白費力氣！

　　其實，以往的努力並未全然白費，只是久臨門一腳，即能水到渠成；若能拿住竅門，用對方法，不僅能快速（一至三月），而且大幅（三至二十倍）提升各方面競爭力，不必訝異疑忌，皆是可即學即用的實戰心得，一試便知！

　　如果，用遍地黃金來形容台灣的企業，恐怕視而不見者揉破了眼也看不到，我們將逐一引導「忙、盲、茫」的企業人去開金礦、採寶玉，一定令人目不暇給。

　　不過，先申明一點，開採所得須用來提升競爭力，切忌驕奢怠慢，淪作波臣！