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`成長篇

  有一個朋友,前幾天來找我?聊天中十分抱怨公司說:「不曉得公司是如何用人,沒有倫理觀念。他進公司十幾年了還在幹課長,這也就算了,想不到當初他應徵進來的人現在居然爬到他頭上做經理」。

  其實這樣的情況,在每家公司都可以看見,這樣的人稱之為「萬年課長」,意謂升遷無望,只有坐等退休。

  為什麼會有「萬年課長」呢?依據彼德原理:每個人都會昇遷到,他能力所不及的職位,而這個職位就是頂峰了。所以如果晉昇到某一個階級,發覺再也無法向上晉昇,那就是已經昇到自己能力所不及的職位。

  彼德原理無法破解了嗎?其實是有的,當個人的晉昇接近上限時,可以投資在「能力」的擴充上,以突破成長的上限,再創未來。但是這種投資必須積極,而且一定在明顯停頓之前進行投資,不然也是沒有用的。

  大部份的人面臨彼得原理的問題時,大部份是想說算了,對自己的期待標準放低一點,使自己沒有自我投資「能力」合理化與心安,如此的