其實我的公司可是很有水準的，新的管理新知與技巧，們都有推行哦，三年前公司的行CD(成本降低)，前年開始推"企業願景" 再來是"學習型組織" ，現在推的是"TPM(全面設備保全)" 我想明年除了TPM外，還要再推其他的，想應該再推何種變革呢? 其實我早想好了 是"知識管理" 很新的觀念吧，但對公司有沒有幫助?

那我不知道，以確定的是我還有工作可以做．

衣服有流行，其實管理也是有流行，且靠"管理流行"吃飯的人，可不比靠流行服飾的人少哦， 管理顧問公司，學校教授，寫書的人，出書的出版社.....還有我!